以案促改，警钟长鸣，作风建设永远在路上。5月6日下午，我院召开“以案促改”作风整顿动员大会，决定利用半年时间，开展作风问题大排查、大清理活动，通过抓早、抓小，从源头上切实解决医院作风建设方面存在的突出问题，进一步增强医院防控重大风险能力。

院党委书记黄中平、院长王刚，院党政领导班子成员罗云、王毅、张小飞、李小计、李容华、陈德刚，各总支和支部书记、科室负责人、护士长以及大西街院区干部职工（值班人员除外）共计300余人参加此次会议。会议由党委委员、纪委书记李小计主持。

会上，黄中平书记指出，我们的干部职工是一支值得信赖的队伍，是一支爱岗敬业的队伍，但是个别干部职工在作风建设上还存在一些比较突出的问题，广大人民群众对我们的工作还有不少意见，概括起来就是还存在“四个不适应现象”和“八个突出问题”。为此，我们应该高度重视作风建设工作，主动适应此次作风整顿新常态，严禁不作为、慢作为、乱作为。并就贯彻落实市卫生健康委“以案促改”作风整顿大会精神和有关要求，以及对我院开展作风整顿活动提出了要求。

一要正视问题，以案为鉴。“四个不适应”和“八个突出问题”归根结底是作风问题，如果不整顿、不扭转，将会形成破窗效应，严重影响医院的声誉和形象，严重影响医院事业的健康发展。

二要提高站位，深化认识。院党委行政将把此项工作作为2019年重要的政治任务抓实抓好，全院干部职工必须把思想和行动统一到市卫生健康委的决策部署上来，正确认识和理解开展作风整顿的重大意义。

三要抓住重点，强化整改。把根本点放在制度建设上，建立长效机制。把着力点放在强化监督上，整治行业乱象保证作风建设质量。把工作重点锁定在用人导向和绩效激励机制上，激发干部职工热情。把着眼点聚焦在干部职工作风养成上，加强思想作风建设。

四要加强领导，确保实效。一是强化组织保障，确保领导到位、责任到位、措施到位、整改落实到位。二是强化督促检查，按照实施方案对每一个时间节点、每个环节严格把关，对各科室进行具体指导，加大督促检查力度，力争两个月内看到变化，三个月内实现明显改观，半年之内全部整改完毕。三是强化宣传引导，坚持统筹谋划、精准发力、全程覆盖，重点聚焦阶段性成效和好经验、好做法，持续强化全院干部职工的作风整顿宣传引导和氛围营造。

王刚院长在讲话中表示，全院干部职工要坚决执行医院党委的决定，旗帜鲜明讲政治，把纪律和规矩挺在前面，强化制度落实，狠抓作风建设，体现责任担当，增强风险防控意识，减少医疗纠纷或争议。并就剖析案例、转变作风，切实提高管理水平讲了三点意见。

第一深挖细剖，查摆问题。各科负责人要切实履行“一岗双责”，严格按照工作方案的步骤和要求，认真排查、梳理医疗工作存在的作风不实问题，深入剖析根源，提出整改措施。

第二制定措施，集中整改。各科室要明确整改台账，细化量化工作内容，逐条提出目标、对策和时限。能够立即解决的立行立改，一时整改不到位需要持续攻坚的需明确完成时限、抓紧推进，确保落实到位。

第三健全制度，标本兼治。认真落实核心制度，强化医疗质量与安全；进一步加强医院团队意识教育，建立多科协作机制，提高医院诊治急难危重病人水平；通过清查出的问题，进一步查漏补缺，修定、完善相关制度，提升现代医院管理水平。

会上，党委委员、副院长罗云宣读了中共亚星管理网平台委员会《亚星管理网平台作风问题大排查、大清理活动方案》；党委委员、副院长王毅传达了中共四川省纪委《关于在中华人民共和国成立70周年庆祝活动中坚决贯彻落实中央八项规定精神的通知》精神；党委委员、纪委书记李小计通报了近年来全市卫生健康系统及我院典型医疗事故、争议、案例。

（党委办公室）