为深入开展主题教育，医院党委紧扣主责主业，以系统为单位扎实开展调查研究工作，通过集中式解剖、问题式研讨、限时式整改等方式，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机结合、一体推进，切实将调查研究作为医院高质量发展的“推进器”，努力在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫。

10月19日，医院党委组织召开医技药学系统集中调研座谈会，对医技系统、药学系统在发展中的难点、痛点、缺点开展大排查，以自我体检、对症下药进行难题破解。党委书记李敏、党委副书记、院长胡小琦及在家的党政领导班子成员出席会议。医技药学党总支部书记、医技药学党总支第一至第四党支部书记、医技药学系统各科室主任、业务骨干代表、民主党派代表、主题教育领导小组办公室下设工作组组长、部分职能科室负责人参加会议。

会议首先听取了医技药学党总支部的情况汇报，对各科室亮点工作给予肯定，就当前重点工作、存在困难和问题进行了沟通总结和谋划分析，进一步聚焦思想引领，凝聚发展共识。随后，参会人员以问题为导向，在干事创业的激励与约束、体制机制、人才引进、医疗设备、服务质量、新技术和新项目、信息化建设、精麻药品管理等方面进行了深入交流研讨，并形成意见建议清单。

党委书记李敏在会上指出，医技系统是助推临床科室高质量发展的帮手，药学系统是帮助临床解决病患痛苦的推手，两个系统要上下同心同向，全员要用情用力，激励约束要科学到位，医院高质量发展3年攻坚计划要落实落地。结合工作实际，他对医技药学系统提出四点希望和要求。一是转变思想凝聚共识。牢固树立家国情怀，坚持“人才立院、质量强院、管理兴院、文化活院、依法治院”发展理念，树立“院兴我荣、院衰我耻”和“医心向党、医者仁心、医风清正”发展意识，认真研究科室发展规划，持续深化支撑科室、平台科室的价值，赋能医院高质量发展。二是知行合一强化统筹。根据医院“八抓”“八化”工作要求，结合医技药学实际，科学分析各科室特色，找准管理与业务上的平衡点，以激励与约束的方式抓好制度建设。在协同临床与服务患者上做好衔接与沟通，以技术发展作为医院品牌建设的支撑点。三是注重人才提质升效。全院干部职工要树立危机意识、责任意识，要在能力上和业务上齐抓并管，通过“传帮带”、进修培训等多种形式不断提升专业水平，着力打造一支党性正、业务精、能力强的人才队伍。四是谋划发展主动作为。医技药学党总支部要根据问题梳理对接相关科室，将问题整改作为发展的方向，将解决思路作为发展的路径，将服务群众作为发展的落脚点，以高效医疗“医技先行”精神全面做好本系统工作。